Sie führen ein KMU mit 5–80 Mitarbeitenden
Unsere Methoden sind auf mittelständische Strukturen zugeschnitten. Grosskonzerne beraten wir nicht, weil dort andere Dynamiken gelten.
Columbusstrasse 2696, 8001 Zürich
Business Coaching
direkt in Zürich
Wir arbeiten dort, wo Ihre Geschäfte stattfinden. Persönlich, vor Ort, mit klarem Blick auf Ihre Zahlen und Ihr Team.
2696 Columbusstrasse, 8001 Zurich, Zurich, Switzerland · +41 44 788 79 39
Passt unser Coaching zu Ihnen?
Nicht jede Beratung ist für jeden richtig. Prüfen Sie in 30 Sekunden, ob wir der richtige Partner sind.
Ihr Umsatz stagniert oder wächst langsamer als geplant
Wir helfen bei konkreten Wachstumshürden: Preisgestaltung, Vertriebsstruktur, Teamengpässe. Kein abstraktes Visionstraining.
Sie wollen in 90 Tagen messbare Veränderung
Unser Coaching läuft in Quartalszyklen. Nach 12 Wochen haben Sie klare Kennzahlen, an denen Sie den Fortschritt ablesen können.
Vertraut von Unternehmen in Zürich, Winterthur und Zug
Seit 2019 aktiv
120+ abgeschlossene Coaching-Zyklen
"Endlich jemand, der unsere Margen versteht und nicht nur Motivationsreden hält." — R. Meier, Geschäftsführer, Maschinenbau
Ihr Weg mit uns
Kein starres Programm. Stattdessen ein Ablauf, der sich an Ihrem Geschäft orientiert.
Woche 1–2: Diagnose
Wir analysieren Ihre Finanzkennzahlen, Teamstruktur und Vertriebsprozesse. Keine Fragebögen, sondern echte Gespräche mit Ihnen und Ihren Schlüsselpersonen. Am Ende steht ein Diagnosebericht mit drei bis fünf konkreten Hebeln.
Woche 3–4: Priorisierung
Gemeinsam entscheiden wir, welchen Hebel wir zuerst bewegen. Das ist oft der unbequemste Punkt: Preise anpassen, eine Rolle neu besetzen oder einen Vertriebskanal schliessen. Wir begleiten die Entscheidung, nicht nur die Analyse.
Woche 5–10: Umsetzung
Wöchentliche 60-Minuten-Sessions, abwechselnd vor Ort und per Video. Zwischen den Sessions setzen Sie konkrete Aufgaben um. Wir überprüfen Zwischenergebnisse und passen die Richtung an, wenn sich Marktbedingungen ändern.
Woche 11–12: Auswertung
Vergleich der Kennzahlen: Umsatz, Marge, Mitarbeiterzufriedenheit, Kundenbindungsrate. Wir dokumentieren, was funktioniert hat, und geben Ihnen einen Plan für die nächsten sechs Monate, den Sie ohne uns umsetzen können.
"Wir hatten drei Jahre lang die gleiche Marge. Nach dem zweiten Quartalszyklus mit Quantum Biz Mentors lag sie 11 Prozent höher. Der Unterschied war keine neue Strategie, sondern die konsequente Umsetzung der richtigen Preisanpassungen."
— K. Brunner, Inhaberin, IT-Dienstleistungen, Zürich
Unsere Methodik
Vier Disziplinen, die wir bei jedem Coaching-Zyklus abdecken. Nicht als Checkliste, sondern gewichtet nach Ihrem grössten Engpass.
Finanzsteuerung
Deckungsbeitragsrechnung, Cashflow-Planung, Preismodelle. Wir arbeiten mit Ihren echten Zahlen, nicht mit Lehrbuchbeispielen. Ziel: Sie verstehen innerhalb von zwei Wochen, welche Produkte oder Kunden Ihre Marge drücken.
Teamführung
Rollenklärung, Feedbackgespräche, Leistungsvereinbarungen. Viele KMU haben talentierte Leute in falschen Rollen. Das kostet mehr als jede Fehlstrategie. Wir helfen Ihnen, das sichtbar zu machen und zu korrigieren.
Vertrieb und Kundengewinnung
Vertriebspipeline aufbauen, Angebotsquote verbessern, Bestandskunden systematisch entwickeln. Wir arbeiten mit konkreten Gesprächsleitfäden und wöchentlichen Pipeline-Reviews, bis der Prozess ohne uns läuft.
Operative Prozesse
Wo verlieren Sie Zeit? Wo entstehen Fehler? Wir kartieren Ihre Kernprozesse und identifizieren die drei grössten Zeitfresser. Oft reichen kleine Änderungen in der Auftragsabwicklung, um fünf bis acht Stunden pro Woche freizusetzen.
| Typische Beratung | Quantum Biz Mentors |
|---|---|
| PowerPoint-Präsentation mit Empfehlungen | Gemeinsame Umsetzung in wöchentlichen Arbeitssitzungen |
| Standardisierte Frameworks für alle Branchen | Analyse Ihrer spezifischen Branchenkennzahlen und Wettbewerbssituation |
| Vertrag über 12 Monate | Quartalszyklen, jederzeit kündbar nach Abschluss eines Zyklus |
| Ergebnisse erst nach Monaten sichtbar | Erste messbare Veränderungen nach vier bis sechs Wochen |
Ergebnisse aus der Praxis
+23%
Umsatzsteigerung in 90 Tagen
Ein Handwerksbetrieb mit 14 Mitarbeitenden in Winterthur. Der Hebel war die Neustrukturierung der Angebotspreise: Drei Leistungspakete statt Einzelpositionen. Die Angebotsannahme stieg von 38% auf 61%.
6 Std.
Zeitersparnis pro Woche
Ein Architekturbüro in Zürich verlor jede Woche sechs Stunden durch doppelte Datenerfassung. Wir haben den Prozess zwischen Angebot und Rechnung vereinfacht. Keine neue Software nötig, nur ein klarerer Ablauf.
0 → 4
Neue Vertriebskanäle in zwei Zyklen
Eine Softwarefirma in Zug hatte nur Empfehlungen als Akquisequelle. Innerhalb von sechs Monaten haben wir vier systematische Kanäle aufgebaut: LinkedIn-Outreach, Partnermodell, Webinare und eine Angebotsseite mit Terminbuchung.
Häufige Fragen
Was kostet ein Coaching-Zyklus?
Ein Quartalszyklus mit wöchentlichen Sessions, Diagnose und Abschlussbericht liegt je nach Unternehmensgrösse zwischen CHF 8'500 und CHF 14'000. Wir nennen Ihnen den genauen Preis nach dem kostenlosen Erstgespräch.
Arbeiten Sie auch remote?
Ja, etwa die Hälfte der wöchentlichen Sessions findet per Video statt. Die Diagnose und die Abschlusssitzung machen wir bevorzugt persönlich bei Ihnen vor Ort oder in unserem Büro an der Columbusstrasse.
Für welche Branchen ist das Coaching geeignet?
Wir arbeiten branchenübergreifend mit KMU: IT-Dienstleister, Handwerksbetriebe, Beratungsfirmen, Agenturen, Praxen. Die Methoden sind auf Unternehmen mit 5 bis 80 Mitarbeitenden ausgelegt, unabhängig von der Branche.
Gibt es eine Garantie?
Keine Ergebnisgarantie, weil Ihr Geschäftserfolg von vielen Faktoren abhängt. Aber: Wenn Sie nach dem Erstgespräch und der Diagnose das Gefühl haben, dass es nicht passt, berechnen wir nichts für die ersten zwei Wochen.
Erstgespräch vereinbaren
30 Minuten, kostenlos, ohne Verpflichtung. Wir besprechen Ihre aktuelle Situation und prüfen gemeinsam, ob ein Coaching-Zyklus sinnvoll ist.
Vielen Dank für Ihre Anfrage!
Wir melden uns zeitnah bei Ihnen.